浅析:B2B端产品的设计理念如何落地一个需求?
发布时间:2019-12-04 13:59:25 所属栏目:电子商务 来源:站长网
导读:(讯)和C端的产品经理一样,B端产品经理工作的核心在于处理需求。但是如果照搬C端的方法论去处理B端需求,可能会有一些水土不服。这里我想尝试总结一下我的个人方法论,建议能带入着去好好读一下,我相信对于做B端的你,或多或少有点帮助。 为什么B端的需求
简单信息结构图 (6)demo设计 完成以上之后,这份产品设计其实已经完成90%的工作量了,接下去就剩下画图了。 有很多刚入行的朋友,一直在我们产品交流群里问交互如何如何做? 我觉得画图,本质目的是什么?是把我们的想法用图形化的语言描述出来,让我们的听众(开发组、客户等)能简单直接的明白。 所以用什么样的工具(axure、sketch、墨刀)不重要,多细致的交互不那么重要,甚至美不美化也可以不重要。 原型图的设计,从我理解来说,下面这些才是要点: 特别是最后一点,我觉得别浪费我们平时的工作财富,抽一些时间,整理属于产品“组件库”。 自己的,总是最好用的。 我的产品组件库 (7)需求文档 需求文档(此处省略一万字)。 总结这只是很简单的总结,落地需求只是B端产品工作里面的一项。是需要很长的时间去积累和沉淀的。 这是这个系列的第二篇文章,其实B端产品不像C一样上线后就关注各种数据,B端产品上线前后还是在围绕着“业务”走,具体还要注意哪些,下一章我们再详细聊聊。(来源:人人都是产品经理 文/柒哥和欧酱 编选:) (编辑:51站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |