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疯狂的淘集集:一年多烧光18亿未还 创始人张正平已失联

发布时间:2019-12-15 02:09:11 所属栏目:电子商务 来源:站长网
导读:(讯)“赶紧买,再不买,等这家公司倒闭了就买不到了。”今年4月份的一次电商行业聚会上,有媒体人如此向同行们推荐一家上海电商平台——淘集集。 打开淘集集页面,就能看到一串疯狂数字,十斤梨19.9元、十卷纸巾5.9元、2斤核桃仁6.6元……全部包邮。与之相

淘集集曾经在资本方尝过甜头,2018年10月,淘集集收到4200万美元A轮融资,险峰旗云、老虎基金等为投资方,估值达到2.42亿美元。这笔融资被淘集集扔进了火堆,燃烧的火焰映红了张正平的脸。今年6月,淘集集又公布了一轮融资规划,投资方名单有DST、老虎基金、KZ等在内的多家知名公司,融资2亿美元,投后估值8亿美元,但这笔资金最终并未到账。

事实上,融资失败只是压倒骆驼的最后一根稻草。在放上这根稻草之前,淘集集这头骆驼就早已不堪重负。

孱弱的资金链也让淘集集想过缩减规模,常山对《深网》表示,一段时间内淘集集连续下线了几个重要的拉新业务“一元集市”“限时秒杀”“砍价免费拿”等。

内无粮草,救兵又迟迟不至,张正平将目光放在了商家货款。淘集集开始将商家应付账款的周期拉长,将本应打给商家的货款投入营销,满减补贴、拉新增活,以换取投资人眼中的增长曲线。当资金到账后,将用于弥补所挪用的商家货款。

另一位淘集集的离职员工邓风则对《深网》表示,淘集集挪用商家货款并非仅在B轮融资失败后,而是刚刚开始运营就已经挪用了,“那时候感觉淘集集就像是个庞氏骗局了,用后续商家货款或融资来偿还前面商家的货款,停下来就要暴雷,所以在今年2月份左右就已经离职了。”

据淘集集早期商家(现已转投拼多多)方腾介绍,淘集集最早是一个采购自营的模式,从采购到最终回款本身周期就长于其他电商平台(最短的一笔货款也超过30天),在转型入驻模式后,结算周期也没有缩短,“我是淘集集的第一批商家,今年1月份的时候退店,转去拼多多。但淘集集的货款一直未退,钱不多大概几千块吧,讨要了几次都没回款。”

最后一批韭菜来自今年双十一,10月底淘集集发起了双十一大促,一些本已下架停运的商家重新开始运营,这让淘集集的心脏最后猛然跳动。但这笔钱最终还是打了水漂,萧战对《深网》表示,在收到了一些回款后,以为双十一大促会是个机会,“最终又压进去5、6万。”

谁在地狱 谁在天堂

12月9日清早,淘集集总部就已经堵满了讨债的商家,在商家自发组织的微信群、QQ群里,充斥着对淘集集破产的质疑,“报案”“维权”是出现最多的关键字。

在腾讯新闻发起的“你在淘集集还有多少余额没取出来?”的投票中,有接近2000人参与,拖欠货款超过百万的比例超过13%(如抛掉其中17%的路过投票者,该比例超过15%)。投票下的讨论中,大量商家叙述了自己的经历,有刚毕业的学生、新的电商从业者,这些商家们赔上了自己(家里)所有的积蓄甚至还包括信用卡以及各种借贷渠道。

一位淘集集商家表示,“淘集集非法挪用我们商家货款,200多万瞬间灰飞烟灭,现在倾家荡产,去上海总部维权数次无果,张正平及淘集集高管至今还没被绳之以法!有谁能帮我们主持公道!”

受到牵连的还有广告代理商等合作伙伴,淘集集广告代理商每日互动发布公告称,7340.22万元应收账款存在无法收回的风险。公告称,截至本公告披露日,每日互动全资子公司杭州云盟数智科技有限公司对上海欢兽实业有限公司(旗下主要产品为淘集集)的应收账款余额合计7340.22万元,账龄在6个月以内,每日互动上述应收账款存在无法收回的重大风险。

有快递公司向《深网》表示,淘集集拖欠该公司快递费用近千万,“目前已经走了法律程序,所以名字不方便向外透露。”

百度贴吧、微博上,则还有大量消费者反映,在淘集集上购物,收到假冒伪劣商品,申请退货,商家已经同意,但退款却一直没有到账。

这是一场all in的赌博,但淘集集却是借款上桌,以供应商的资金和员工的前途作为赌注,最终却把别人的钱输了个一塌糊涂,推向地狱。

此前负责接待商家维权的淘集集员工转身变成了维权的对象,常山对《深网》表示,破产的消息自己也是在媒体上看到,“目前淘集集员工有400人左右,最高峰期超过800人,员工已经全部休假。”谈到和商家的联系时,常山表示,“我觉得自己既是受害者,又是帮凶。”

8日晚间,淘集集新上任3个月的HRD(人力资源总监)在钉钉上发布署名为张正平的“致一起拼搏过的淘集集同学们”的内部公告。在该份内部公告中,张正平表示,“我应该没有以个人名义发过全体邮件或公告,没想到这第一封全体邮件或公告同时也是最后一封。”公告显示,淘集集已为员工预留11月工资,但由于自11月28日起,公司所有的支付宝账户被冻结,因此工资和社保都无法如期发放。

受到牵连最大的是一些外地员工,社保中断将给他们带来严重影响。在常山看来,淘集集的行为就是逼迫员工自己离职,“他现在说是走破产手续,但是我们这边什么消息都没有,只能自己离职。”

几位早期采访过张正平的媒体对《深网》表示,张正平看来非常“老实”,淘集集的失败就是投资人“使得坏”,“没拿到投资就让投资方拿走了公章和财务权,问题就是张正平太‘善良老实’了。”但张手下的员工却对此说法嗤之以鼻,“拿走公章和财务权的细节不方便透露,但他敢挪用商家的货款,从哪儿能看出来‘善良老实’?”

在商家看来,淘集集公司把商户混淆成供应商,商家在淘集集平台上售货,跟淘宝和拼多多上售货一样的,淘集集对于商家存放在平台上的货款只有保管的权利,没有使用权。现在张正平把货款使用掉了,不能按照公司破产的方式走,这个是明目张胆的霸占行为 。

而今年10月份淘集集与商家代表的谈判也被大多数商户视为不得不签的霸王条款,“商家们需承诺在此期间不能干扰淘集集平台和张正平团队的正常经营活动,否则,视为商家主动放弃债务。”一位商家在接受锌财经的采访时表示,“我们本来想坚持归还50%货款的底线,张正平直接说,他只有能力付20%,如果要继续付50%的话,他只能带着所有的高管去自首。”

新的流量时代

在淘集集破产前不久,同样数字漂亮的网易考拉卖身天猫国际,这预示着中国互联网公司正在进入一个新的流量时代。

和欧美互联网市场不同,中国因为有庞大的消费市场以及人口红利,互联网公司往往重规模轻效率、重应用轻基础研究。烧钱获客、吸引资本青睐、继续烧钱获客、再次吸引资本、触及流量顶峰、降低成本维护老客……这是在人口红利期中国互联网公司最擅长的玩法,但随着人口红利逐渐消失,仅靠烧钱换取的规模已经无法支撑电商公司的野心。

(编辑:51站长网)

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